虽然现在世界各地有许多地方都在实行紧缩政策和削减成本战略,中国对许多跨国公司而言依然是增长的希望之光。 对大多数公司来说,销售仍然是增长的引擎,但是许多在中国开展业务的公司面临销售人员的高流失率,而且对销售战略缺乏有效的执行。 大量公司耗费人力物力去培训销售人员,但是却进入难见成效的困境。
CSO Insights所做的研究表明:
销售生产率面临的挑战
只有53%的销售人员完成任务
销售人员在没有竞争的情况下也仅能把握49%的机会
大多数B-B跨国公司每隔五年就会流失45%到50%的客户
削减开支的挑战
赢得新客户的成本要比维持现有客户的成本高达20倍
每流失5%的客户就会减少25%到85%的利润
销售人员流失率高达27%到48%
睿仕管理的首席顾问张武先生,Sean Dineen和万宝华盛集团的营销副总裁Francois de Yrigoyen即将举办研讨会,分享和讨论如何提高销售人员效率的战略,内容包括:
以专业性的解决方案实现销售卓越
中国销售人才管理的趋势
以证据为基础的诊断及数据驱动的决策
保持业务持续增长,专注的人才发展战略
销售转型的案例分析
如何解决销售人员招聘的难题
《2012年度人才短缺调查》列举了最难招的十项工作:
- 销售代表名列第二
- 销售经理名列第七
此外,还可以学习到有实际操作性的和可测量的步骤,帮助您带领自己的团队最有效地去实现公司或本部门的目标。
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