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五大核心工具 ( APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA )精要 |
￥5300 |
1月19-23日 苏州 |
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课程介绍： |
| “会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI遵循体验式教学方针要求，依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）工具的知识内容，而且会通过课堂互动演练真正学会操作和对结果进行分析，让所学提升工具驾驭能力，让企业质量改进更有效。 |
| 课程目标： |
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了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系 |
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明确实施APQP的过程重点和输出文件要求 |
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明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求 |
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掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法 |
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掌握实施MSA的时机和方法 |
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理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法 |
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供应商质量管理攻略 |
￥3392 |
1月22-23日 上海 |
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课程介绍： |
| 供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的管理能力，都是需要不断修炼和进阶的。本课程，关注供应商质量管理中的核心工作模块以及能力发展需要，并希望借助这个课程平台，为SQE同仁搭建一个沟通交流的平台，帮助大家在此领域获得启发，取得长足的发展。 |
| 课程目标： |
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全面了解供应商质量管理理论、策略及方法 |
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掌握供应商绩效三级评价方法 |
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学习供应商质量管理的有效工具和技术手段 |
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打造科学高效的供应商审核能力 |
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掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法 |
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分享供应商管理的良好实践及最新进展 |
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质量成本管理 |
￥2968 |
1月26-27日 上海 |
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课程介绍： |
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在企业管理过程中，钱的数字是最为敏感的，同时有效的质量数据管理也是帮助企业找到管理改进点的一种方法。企业通过质量成本的分析和思考可以让有限的资源用到更适宜的地方，同时让成本的降低来帮助企业提升管理绩效。 |
| 课程目标： |
| 通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使学员能够掌握质量成本的思想和管理方法，了解各项质量成本的相互关系，认识如何以成本变化判断质量体系的有效性，学习企业中的七种浪费，学习质量成本分析和改进方法，建立质量成本管理体系，能够在企业中有效地实施质量成本管理工作。 |
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1-2月重点推介课程 重磅出击 |
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| 课程名称 |
天数 |
价格/RMB |
1月 |
2月 |
| 质量管理体系(ISO 9001)主任审核员( IRCA注册）【经典】 |
5 |
7,420
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上海26-30日
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上海24-28日
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供应商质量管理攻略
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2 |
3,392
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上海22-23日
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苏州5-6日
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| 五大核心工具 ( APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA )【精要】 |
5 |
5,300
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苏州19-23日
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| 质量成本管理
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2 |
2,968
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上海26-27日
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| 医疗器械CE Marking简介（MDD）指令 |
3 |
6,360
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上海19-21日
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| 成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 |
2 |
3,710
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苏州5-6日
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医疗器械质量管理体系((ISO 13485) 主任审核员
(IRCA注册)【经典】 |
5 |
14,294
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上海26-30日
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| 理解业务持续管理(BCM)的原理与良好实践 (BCI)
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5 |
24,910
含3,710考试费
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上海12-16日
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